10多年前还是一个年产不足6万吨、产销不足10亿元的小钢厂,去年营收已达750亿元,千亿梦想触手可及,这是当年临危受命的董才平不敢想象的——
对企业而言,千亿是第一集团的身份标志。从已修成正果的千亿企业王国来看,在竞争性领域成就千亿的也只有沙钢、华为、联想等有限的几家。作为民营经济发达的武进,一直以来尚未有千亿级的大企业脱颖而出。
令人欣喜的是,“千亿级俱乐部”的晋级名单上,出现了“中天”的名字。6月7日,区委书记周斌在调研中天时说:“中天钢铁是常武地区最响亮的品牌,也是全区唯一一个培育目标为千亿的企业。”
源头活水 灌溉“长青”
6月8日,在中天的发展史上值得被铭记。这一天,中天钢铁集团召开机构改革大会,成立董事局。
“从我开始,集团董事会成员将全部退出中天钢铁集团有限公司的经营层,将集团钢铁主业交给有思想、有文化、有干劲的年青一代。”新当选的董事局主席董才平讲完这句话,掌声经久不息。
这意味着集团将不再具体参与下属公司包括中天钢铁集团有限公司的日常生产经营工作,彻底将生产经营权下放到中天公司管理。新上任的经营管理层,平均年龄仅35岁。
谈及“让贤”,董才平直言:前不久,阿里巴巴的马云、新希望的刘永好纷纷宣布卸任,都说到同样一个原因——给年轻人机会。7月,来自北科大、东北大学、四川大学等“985”、“211”全国重点大学及重点冶金专业院校的300位专业对口应届优秀大学生将走进中天。这是中天“人才培育十年规划”的首批招收人才,十年间,每年都将有300位专业对口的优秀人才加入。集团为此颁发了《重点院校毕业生培养规定办法》,做好重点院校学生的储备、跟踪和培养,为企业长远发展充实人才梯队。
不仅如此,企业还依托安工大中天钢铁函授站、东北大学——中天钢铁研究生培养中心等平台,为员工在职攻读创造了条件。对企业的年轻人,董才平是这样说的:新时代是年轻人的时代,你们是企业的未来。正是源源不断的“活水”导入,才能续写中天的“长青”。
轻装上阵 加速奔跑
“十二五”开局之初,中天就定下了2013年实现“千亿级营销收入”的奋斗目标。一边是早已定下的宏伟目标,一边是行业的波谲云诡,局面如何打开?目标如何实现?
中天发展战略报告显示:效率领先是集团发展至今的成功法宝,显然,在规模扩张的“扩大”和战略优势的“效率”冲突时,中天选择了“强”优于“大”。
2012年,中天围绕优特钢产品市场的发展定制了《优特钢新品开发八年规划》,着眼高技术含量和高附加值的汽车、桥梁、造船及轻工用钢,重点开发高效能钢材,实现产品“由普转优、由优转特”,优特钢产出比现已达70%。
遥观桥南,规划建设的“中天工业园区”将延伸加工生产线,加强与下游产业企业的配套,拓展深加工服务,充分发挥集聚和规模效益,共同推动“镇企经济”区域发展。
在钢铁行业微利时代,更多比拼的是管理。“我们的中层干部人数几乎是永钢的一倍,人均产钢量与永钢相比有近100吨的差距,减员增效一定要狠抓不懈。”董才平说。
此次机构改革中,中天公司的组织机构中减少了6个处室,企管处与信息工程处合并,
“信息化管理”全面铺开。去年启动的“科学管理年”,先后收到各类降本增效建议超过1400条,其中有效建议近1100条,立项123个,非增值环节逐步消除,非必要辅助流程也在剥离,改造技术装备、优化工艺流程和上下道工序衔接正趋于一体。
一系列改革之下,中天脱下了厚重“包袱”,轻装上阵,并在港口、物流、外贸、酒店等行业不断发展壮大的基础上,谋求部分上市和其他多元化扩张。
绿色夙愿 矢志未渝
客观来说,钢铁工业为国民经济发展作出的重大贡献未来还将继续,但无法回避的是,其对环境造成的压力越来越为人所诟病。
在国家力促节能减排的重点行业中,钢铁业历来都是主战场。有专家指出,如果从生命周期的角度考虑,钢铁是一种可回收和循环利用的产品。基于此,中天开始探索绿色循环发展的新模式。
投资1.5亿元建设的能源管控系统每年可节约标煤10万吨,减少二氧化碳排放26万吨、二氧化硫排放2200吨;投入2500万元的水处理系统技改将水循环利用率提高至95%;煤气回收利用系统年回收利用煤气120亿立方米,利用率超99%;各类蒸汽、废渣、废水、废物全部回收,固废处理综合利用率超过97%,物资循环利用年效益超过18亿元。
在烟尘控制中心,一套精密的大型监测监控设备24小时睁大着警觉的眼睛。这几年,中天花在环保、节能降耗上的总支出已超过35亿元,主要环保指标已达到国内同类型企业领先水平,吨钢综合能耗仅为0.56吨标煤,吨钢耗新水3.5吨。
抽象的数据,并不足以安民心。今年下半年,配套园林景观、高架桥梁、电梯等现代化参观通道的“绿色钢铁主题公园”将向市民免费开放一日游,让公众直观了解“钢铁是怎样炼成的”。
不过,对照十八大提出的更高的生态环境要求,中天还有更长的路要走。

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